會計師血淚史 -- 收工在太陽升起時
Big4之一安永「何小姐」事件,令會計界人士食盡花生。不過花生背後,盡是一個又一個打工仔血淚史。今次會計師悲歌系列,我哋由會計界人士度收集返來,不過相信只係冰山一角。
經典血淚史1:
一般如果big4出一單唔係特別細Job,一條Team基本會有4個人。但基於呢一行turnover好快,好多人會喺peak season走哂,可能走淨兩個人,咁呢兩個人就要搞返同一隻上市公司嘅Audit,但出Job時間係冇因此延長到,結果大家就焗住通頂。
假如隻Job有啲難度,就會放多個初級經理落去,不過由於Manager嘅鐘係貴好多。所以啲細嘅,就算督鐘督唔多(督鐘即係填Time Sheet,紀錄返放工時間),基於隻Job嘅Recovery(即係要回本),所以班細可能分分鐘連OT都charge唔到。
即係你日日做到朝早三、四點,都係同亞視一樣,有汗出冇糧出,業內稱之為「食鐘」,食者,消失也。事實係,督足鐘呢種情況,只有喺柏拉圖理想國入面先見到。
當然亦有啲有良心少少嘅Manager,會留番啲鐘俾同事Charge OT。不過做好人係有代價,事關去到開會時,佢就會俾人質:點解你啲Capacity咁低。
唔好以為升咗做Manager就可以有好日子過,事實係可能仲wok(行內術語,好忙咁解)!如果你係做得嘢嘅Manager,一有大單野,例如IPO或者其他special,總會有老闆拍下膊頭,你就要死左入去做。有啲黑仔嘅Manager,可能幾隻大野喺手,慘在遇到個唔做嘢嘅Senior Manager,嘢又唔做,但係督晒隻Job嘅鐘,分得少少俾個Manager督,結果個Manager又俾人問:點解你啲Capacity咁低。
又有啲情況係,遇著隻Job無咩錢,佢就會逼人零晨12點前收工,逼你坐地鐵,唔使Claim的士錢。問題係,你啲未完成嘅工作就要你拎番屋企做到清晨,然後聽朝8點準時交Working(即係交功課啦)
經典血淚史2:
喺2012年嘅1月份,同樣係Big4嘅德勤(DTT),有Partner(合伙人)喺Office門口貼出張memo,重申一次「公司上班時間係8點半,唔係9點、9點半、10點或10點半」明寸班細返工遲到。
話說一般嚟講,Audit嘅peak season,11點前放工叫「早放」,零晨12點至3點叫「正常」,清晨4點後甚至通頂,你可以話自己好Wok(即係忙咁解)。你可以話食得咸魚抵得渴,但面對管理層吓吓當老奉,扯火都係人之常情。如果你前一晚收5點半,朝早準時8點半返到,即係你只有3粒鐘返屋企連休息。
於是有位同事就忍唔住,貼多張Memo,回敬返呢位Partner,「我哋嘅收工時間係下午5點半,唔係零晨12點、朝早3點或6點。」下款係「謙卑的僕人」。
經典血淚史3:
做 Audit嘅,一般都係要一路返工一路考試,咁考試前請No Pay Leave亦係大家慣常做法。咁放假時,大家當然係溫書啦,但個Auditor放完假返工,竟然俾老細鏟到上天,罪名係「唔覆Email」。如事者,呢位小小嘅Auditor,之後每次考試假,唔止要check email、仲要清Q(Queries,即係答老細嘅問題)
最慘係,呢位Auditor可能唔好彩,每次考final前都要出trip,結果要銷假。當本身都已經唔係請好多no pay(大佬無錢呀……),仲要做No Pay工作,已唔係好夠時間溫,再加埋銷假,根本搞唔掂。
後來呢位小小嘅Auditor頂唔住,決定破釜沈舟resign去考試,咁就Pass左。
經典血淚史4:
Peak Season為埋數,做到氣咳係必然,但當Partner喺班細做到散晒時,仲提出啲無謂要求,你都咪話唔火滾。有部份Auditor會稱之為「Partner強逼症」。
當一個Auditor做到朝早4、5點時,完成一個二百幾頁嘅File,正當以為交俾Partner就可以帶著疲憊嘅身軀,快快樂樂回家去時,呢位Partner竟然要求你將呢二百幾頁嘅File,每張紙個打窿位,貼上一個小小嘅水泡貼紙。
除左係貼水泡,仲有係釘書釘嘅方向要全部一致(例如全部打橫釘),同埋啲紙入完File,係唔可以有任何一張凸出黎,要好似D書咁要平。唔好忘記,好多時唔係得A4紙,仲有啲係A3嘅文件,你一定要摺到好齊唔係唔收貨。
又或當你Peak Season時,會有Partner行出嚟,命令班細嘅要執乾淨枱面先可以收工。你要知Peak Season時文件多到堆積如山,叫你執枱就等如叫你移走座山。好啦,等你朝早5點執好後收工,9點幾10點返到公司,請再拎返座山出嚟。
所以有時本來個客好哋哋冇乜野,啲料又齊,人又快手,但遇著麻煩嘅Manager或Partner,就令隻job由唔Wok都變到好Wok。(Wok,行內術語,好忙咁解)
經典血淚史5:
Audit嘅生態係好得意,越做得嘢嘅人就越俾人Wok,佢哋嘅Booking會好Full,不論咩Grade,都係。咁問題就來啦,就係Job疊Job。
好多時,唔係話你完咗一單Job嘅Booking,就完全唔使理,好多嘢都要繼續Follow,例如清Q(Queries,即係答老細嘅問題)同Account,但與此同時,你又要做新Job嘅Planning。
如果本身個人唔算好標青,你會有idle時間,就可以趁idle執。不過,你越做得嘢,你booking就越full。於是高grade又做得嘅Auditor,同一時間3至5隻job係常態。
唔好忘記,呢位Auditor會係12點打後先收得工,但收工後就要做上述嘅工作,結果做到5點。
當然,你可以話嫌辛苦咪唔好做囉!結果,當啲做得嘢嘅同事,佢哋Wok到盡,就會頂唔順決定「撳掣」,撳掣,唔撈也。
然後啲Job,就會推俾一啲都係好Wok(忙)但未「撳掣」嘅同事,如是者形成一個惡性循環。
Source: http://hk.apple.nextmedia.com -- 倪敏慧
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